Bardzo serdecznie witam na mojej stronie internetowej. Poniżej macie Państwo możliwość poznać moją osobę, dowiedzieć sie czym się zajmuję oraz jakie mam referencje. Życzę owocnej lektury i zapraszam do kontaktu.
Z wykształcenia – psycholog, z przygotowania – menedżer, z zawodu – trener.
Od 2008 roku zajmuję się rozwojem kompetencji pracowników w różnych organizacjach.
Szkoliłam firmy takie jak: Macrologic SA, TETA Unit4, Controling Systems, Hutmen SA, marka Bergson, Piekarnia Familijna, Wuppermann Polska. W karierze trenerskiej współpracowałam z firmami: Mazowieckie Centrum Szkoleń sp. z o.o. Gamma sp. z o.o, Akademia Rozwoju Umiejętności oraz realizowałam samodzielne projekty szkoleniowe w ramach prowadzonej działalności.Doświadczenie zawodowe zdobywałam pracując w firmach TETA SA, PCC Rokita SA, VULCAN – jako pracownik HR, handlowiec B2B, kierownik zespołu handlowo – wdrożeniowego.
Ukończyłam studia psychologiczne na Uniwersytecie Wrocławskim oraz podyplomowe studia specjalizacyjne „Zarządzanie projektami”. Jestem absolwentką Polskiej Szkoły Trenerów Biznesu Kontrakt OSH oraz Certyfikowanym Trenerem FRIS® (www.fris.pl). Kompetencje w zakresie umiejętności przemawiania wciaż doskonalę uczestnicząc w programie rozwoju Toastmasters International®.
Wszystkie programy szkoleniowe są dopasowane do ustalonych wspólnie celów szkolenia.
Zapytaj o przykładowy program szkolenia.
Proste, praktyczne narzędzie do badania stylu myślenia – czyli indywidualnego sposobu w jaki każdy z nas podchodzi do nowej sytuacji – jak zbiera informacje, jak je selekcjonuje, jak podejmuje decyzje i w jaki sposób pracuje nad rozwiązaniami. Sposób ten jednoznacznie przekłada się na to jakie zadania są naszymi ulubionymi zadaniami, a jakie będziemy wykonywać niechętnie.
Znając styl myślenia wszystkich osób w zespole łatwiej dzielić zadania w zespołach i dobierać do zespołu właściwe osoby.
Znając własny styl myślenia łatwiej znaleźć ścieżkę rozwoju zawodowego sprzyjającą odczuwaniu satysfakcji, łatwiej znaleźć sobie miejsce w zespole i stać się jego szanowanym członkiem.
Jako Certyfikowany Partner FRIS wykonuję badania indywidualne i zespołowe. Wyniki służą za punkt wyjścia do realizowania projektów szkoleniowych i doradczych – grupowych i indywidualnych.
Jak stworzyć „zespół marzeń” – współpracujący, odpowiedzialny, skuteczny? Jak budować motywujące środowisko pracy? Jak uwzględnić ludzką różnorodność w motywowaniu? Jak pozbyć się typowych kłopotów menedżerów: braku zaangażowania, niechęci do podejmowania odpowiedzialności i ryzyka, braku innnowacyjności, pracy „odtąd-dotąd”? W ramach szkoleń dostarczam narzędzi komunikacji i zarządzania zespołem pozwalających zbudować prawdziwie zaangażowany, odpowiedzialny i skuteczny zespół.
Wystąpienia publiczne i prezentacje są częścią życia zawodowego coraz większego kręgu pracowników. Podsumowania projektów, relacje z badań, przekonywanie do dalszych działań. Często od tych wystąpień zależy los projektu. Jak wyjaśnić niuanse techniczne, aby zainteresować, ale nie zanudzić? To może być kwestia kilku spotkań. Praca w formie warsztatu grupowego lub indywidualnych konsultacji pozwoli przygotować niezapomniane i skuteczne wystąpienia. Wystąpienia, które klient lub prezes zapamięta jako przełomowe. Czy jedna prezentacja może mieć wpływ na całą karierę zawodową? Sprawdź
W ramach szkolenia proponuję przyjrzeć się typom rozmówców, ich głównym motywacjom i sposobowi w jaki podejmują decyzje, a następnie dopasowaniem argumentów do konkretnych sytuacji i słuchaczy. Omawiam też główne zasady wpływu społecznego i sposoby ich zastosowania. Prezentuję modele komunikacyjne pomocne w przekonywaniu w typowych trudnych sytuacjach biznesowych i służę wiedzą i doświadczeniem w tworzeniu tych nietypowych.
Poniżej znajdują się wybrane referencje moich klientów. Świadczą one nie tylko o posiadanym przeze mnie doświadczeniu, ale również i zadowoleniu osób, które powierzyły mi przeprowadzenie szkoleń.
Akademia Rozwoju Umiejętności dziękuje trenerce Pani Marioli Siorek za przeprowadzenie szkolenia „Wystąpienia publiczne i prezentacje” dla firmy Fibro. Szkolenie obejmowało zagadnienia tworzenia prezentacji technicznych i wygłaszania ich w sposób aktywizujący szczególną publiczność – zespoły mieszane złożone z technologów, zakupowców i decydentów. Drugą częścią szkolenia było przygotowanie prelegenta firmy Fibro do wystąpienia na konferencji branżowej. Włożona przez Panią Mariolę Siorek praca zaowocowała najlepszym wystąpnieniem na tej konferecji. W imieniu klienta – firmy Fibro - dziękujemy!
Akademia Rozwoju Umiejętności dziękuje trenerowi za przeprowadzenie dwóch cykli rozwoju umiejętności kierowniczych dla brygadzistów firmy Wuppermann Polska (5 szkoleń po 2 dni i 4 szkolenia jednodniowe).
W ramach cykli brygadziści ćwiczyli praktyczne zagadnienia zarządzania zespołem. Na uwagę zasługuje fakt, ze Pani Mariola Siorek prowadząc oba cykle wykazała się elastycznością, zrozumieniem potrzeb grupy i kreatywnością w tworzeniu sposobów pracy z grupą (filmy, ćwiczenia, miniwykłady, gry planszowe).
Efektem przeprowadzenia cykli jest zmiana w zachowaniach brygadzistów – większa zdolność do analizowania sytuacji, brania odpowiedzialności za swoje działania i wzrost umiejętności rozmowy – z podwładnymi i przełożonymi.
Wystąpienia publiczne i prezentacje mogą być ciekawe i nudne. Tak samo jak szkolenie z tworzenia
wystąpień i prezentacji.
Pani Mariola Siorek prowadzi ciekawe, angażujące i skuteczne szkolenia z tworzenia i wygłaszania
prezentacji – co potwierdzają wysokie noty naszych klientów: Lincoln Electric oraz Sonoko.
To, co warto dodatkowo wiedzieć o szkoleniach dla tych klientów – oba szkolone zespoły to
konstruktorzy, liderzy zespołów jakościowych i logistycznych, którzy w ramach swoich
obowiązków mają przedstawiać projekty, wyniki projektów i pomysły usprawnień swoimi szefom
– menedżerom średniego i wyższego szczebla.
W ramach szkoleń Pani Mariola Siorek nie tylko wyjaśniła jak stworzyć prezentację interesującą
dla konkretnej grupy zawodowej, ale także naświetliła kulisy organizacji prezentacji
dla współpracowników w taki sposób, aby była maksymalnie skuteczna.
Akademia Rozwoju Umiejętności dziękuje Pani Marioli Siorek za profesjonalne przeprowadzenie szkoleń indywidualnych dla kadry kierowniczej naszego klienta Piekarni Familijnej. W ramach przeprowadzonych treningów kierownicy doskonalili swoje umiejętności komunikacyjne i zarządcze. Każdy z sześciu kierowników miał dla siebie 20 godzin pracy z trenerem co zaowocowało wzrostem umiejętności szkolonych osób.
Zwykłe szkolenie z zarządzania zespołem powinno obejmować doświadczanie i ćwiczenia pozwalające na rozwój umiejętności. Niezwykłe szkolenie szkolenie w zakresie zarządzania zespołem może obejmować też analizę trudności, konfliktów i problemów organizacyjnych, przed jakimi stanęły zmianowe w firmie SCS. Dziękujemy trenerce Pani Marioli Siorek za dwa dwudniowe szkolenia liderów produkcji w firmie SCS i wnikliwy raport dotyczący problemów dzięki któremu nasz klient SCS wprowadził zmiany poprawiające organizację pracy.
Klasyka szkolenia z zakresu zarządzania zespołem przyjęta pozytywnie przez dojrzałą i młodą kadrę firmy Zakłady Elektrotechniki Motoryzacyjnej sp. Z o.o. Dwudniowe szkolenie, które pomogło starszym kierownikom uporządkować wiedzę dotyczącą zarządzania zespołem a młodszym – spojrzeć na swoją rolę lidera produkcji w świeży sposób i odnaleźć poczucie sprawczości na tym trudnym stanowisku. Dziękujemy Pani Marioli Siorek za profesjonalne przeprowadzenie szkolenia.
